Идеей для бизнеса в сфере развлечений может стать батутный комплекс. Организовать его сложно с технической точки зрения, но и прибыль обещает быть существенной. К тому же конкуренция в этой нише довольно низкая. Рассмотрим, сколько стоит создание батутного комплекса - помещение, оборудование, реклама - и стоит ли открываться по франшизе.

Что такое батут

Батут - снаряд для прыжков, более известный в мире развлечений, нежели в мире спортивных достижений. Это устройство, в котором прочная плетёная сетка натягивается на раму (как правило, металлическую) с помощью пружин. Такой механизм делает материал, натянутый поверх рамы, упругим. Многие думают, что ткань эластична сама по себе. Это ошибка - в действительности секрет упругости батутов именно в пружинах.

Профессиональные снаряды отличаются от домашних прочностью, упругостью. Они обеспечивают возможность совершать более высокие и сложные прыжки, выдерживают большой вес. Прыжки на них рекомендуется выполнять с инструктором, а значит, развлекательному комплексу потребуется несколько таких специалистов в штате.

Известнейшие производители , которые предлагают изготовление батутов и аналогичного оборудования:

  • «ЛЕКО»;
  • Hasttings;
  • DFC Trampoline;
  • Unix Fitness;
  • Berg;
  • Sport Elite;
  • «Фабрика батутов»;
  • Kidigo;
  • Profi;

Бизнес на батутах предполагает создание специализированного комплекса с несколькими снарядами и дополнительным оборудованием - качелями, скалодромами, трамплинами, горками. Прыжки на батутах могут быть травмоопасными, поэтому организатор комплекса должен позаботиться о безопасности своих посетителей. Целевая аудитория батутного комплекса - это семьи с детьми до 12 лет и молодые люди, предпочитающие активный отдых и экстремальные виды спорта.

Батутные комплексы нравятся родителям с детьми и любителям активного отдыха

Бизнес-план батутного центра

Как составить бизнес-план батутного центра? Несмотря на кажущуюся простоту, организация полноценного развлекательного комплекса с батутами и другими снарядами - довольно сложное технически и финансово затратное дело. В первую очередь, нужно определиться с форматом комплекса:

  1. Семейный/развлекательный. Сюда приходят отдохнуть семьи с детьми, они не совершают сложных прыжков, а их главная задача - хорошо провести время. Для комплекса достаточно простых надувных батутов, трамплинов, бассейна с мягкими поролоновыми кубиками.
  2. Тренировочный. Целевая аудитория таких центров - люди, ведущие активный образ жизни. Необходимы более прочные батуты с возможностью выполнять сложные прыжки. Дополнительное оборудование будет плюсом, но не обязательно.
  3. Свободные/комбинированные. Такой центр включает оборудование для первого и второго типов. В перспективе его прибыль будет больше. Главное суметь комбинировать часы для семейного отдыха (утро и день) со спортивными и даже экстремальными часами (вечер).

Подбор помещения

Открытие батутного комплекса начинается с выбора подходящего помещения. Чем больше оно будет, тем лучше. Открывать центр площадью менее 200 метров не стоит. Что касается требований безопасности, то следует учесть следующие факторы:

  • потолки не менее 6 метров;
  • вентиляция;
  • бесперебойное подключение к электричеству;
  • окна в верхней части помещения (необязательно).

Оптимальным решением будет открытие комплекса с батутами в здании спортивных комплексов, бывших спортивных школ, бывших цехах и промышленных зданиях. Не подходят для такого клуба цокольные, подвальные и полуподвальные помещения с низкими потолками. Нельзя располагать батутные комплексы в жилых домах. Перспективным вариантом размещения является торговый центр, однако стоимость аренды большей площадей здесь обычно очень дорога.

Закупка оборудование

Рассмотрим, какое оборудование потребуется для открытия батутного комплекса. Выбор снарядов во многом будет зависеть от формата центра. Например, открыть небольшой бизнес можно имея всего один батут и установив его в торговом центре. Но для полноценного комплекса потребуется значительно больше снарядов и оборудования:

  • батутное полотно - от 150 квадратных метров;
  • крепления и пружины - несколько комплектов;
  • бассейн с поролоновыми кубиками;
  • лестница;
  • скалодром, качели (по желанию);
  • зеркало (по желанию);
  • оборудование для раздевалок - шкафчики, скамейки;
  • оборудование для уборных - раковины, унитазы (если отсутствуют в арендуемом помещении);
  • акустическая система.

Самым удобным вариантом покупки спортивных снарядов станет приобретение готовой линейки от производителей. Многие отечественные компании предлагают укомплектовать батутами конкретное помещение с учётом его особенностей, площади, а также средств бизнесмена. Для начинающего предпринимателя, слабо представляющего себе особенности этих снарядов, трудно представить решение лучше. Более опытные могут сэкономить и заняться монтажом самостоятельно. В любом случае важно обеспечить качественную сборку и безопасность клиентов.

Хорошие производители дают большой срок гарантии (от 2 лет), рекомендации по монтажу и в случае проблем помогают устранять неисправности.

Развлекательный комплекс можно оборудовать не только батутами, но и трамплинами, бассейнами с поролоновыми кубиками, скалодромами

Персонал

Для полноценной работы батутному центру потребуется целый штат сотрудников. Условно их можно разделить на две группы: административный аппарат и работники арены. К административном аппарату относятся непосредственный руководитель (владелец/предприниматель), его помощник/секретарь и бухгалтер. Помощник может выполнять функции бухгалтера и наоборот.

К работникам батутного комплекса относятся:

  1. Инструкторы - желательно образование в области физической культуры, спортивный разряд. Умение оказывать первую медицинскую помощь - обязательно. От 2 человек.
  2. Охранники. При размещении в отдельном здании желательно заключить договор с ЧОП.
  3. Администраторы. Продают билеты, следят за порядком, объясняют правила поведения посетителям. От 2 человек.
  4. Уборщики. Можно нанять 1-2 сотрудников на часы.

Затраты на рекламу

Чтобы быстрее окупить вложенные средства, нужно продвигать батутный комплекс с помощью рекламы и социальных сетей. Наиболее актуальный вид рекламы - наружная. Разместите информацию о развлекательном комплексе на билбордах в районе детских садов, школ и других мест скоплений семей с детьми. Напечатайте плакаты с жизнерадостными детьми и красивыми спортсменами: стабильный поток заинтересованных посетителей обеспечен. Главный недостаток наружной рекламы - высокая стоимость. В списке расходов на открытие на это направление лучше заложить не менее 50 тысяч рублей.

Особое значение имеют социальные сети. Их можно полностью бесплатно вести самостоятельно или привлечь удалённого специалиста за небольшую оплату. Среди молодых семей с детьми наиболее популярны Instagram, ВКонтакте и Facebook . Все публикации должны включать красивые фотографии и подписи с призывом посетить батутный центр. Большое значение будут иметь:

  • гарантии безопасности;
  • обещания новых ощущений и весёлого времяпрепровождения;
  • сертификаты и профессионализм инструкторов;
  • обещания улучшить физическую форму без существенных усилий;
  • программы лояльности (скидки постоянным клиентам).

Расходы на рекламу разумно запланировать в районе 50 тысяч рублей, больше - если позволяют возможности, без ущерба бюджета на оборудование, зарплаты сотрудников и безопасность. Цель рекламы - привлекать новых посетителей, цель социальных сетей - удерживать уже пришедших, поддерживать их интерес к комплексу, стимулировать повторные визиты.

Примерная схема батутного комплекса

Финансовые расчеты

Рассчитаем, сколько стоит батутный центр. Это довольно дорогой вид малого бизнеса, предполагающий затраты от 1,5 до 3 миллионов рублей. Большую часть этих средств придётся израсходовать на оборудование. Примерный расклад:

  • батуты и другие снаряды - 1-1,2 миллиона рублей;
  • аренда помещения - от 100 тысяч рублей;
  • ремонт (при необходимости) - от 50 тысяч рублей;
  • государственная регистрация - до 30 тысяч рублей;
  • реклама и продвижение - от 50 тысяч рублей;
  • заработная плата сотрудникам на первые месяцы работы - 150-200 тысяч рублей.

Таким образом, приблизительная сумма на открытие - 1,5 миллиона рублей. В каждом конкретном случае это значение может как увеличиться, так и сократиться. Сокращение возможно в сфере аренды, ремонта, государственной регистрации, рекламы. Экономить на снарядах нельзя.

Такие существенные вложения окупятся не быстро - в течение 1,5-2 лет стабильной работы, включая постоянное привлечение клиентов. Сколько заведение будет зарабатывать? Как правило, час прыжков стоит от 300 до 500 рублей. В будние дни число посетителей скорее всего будет ограничиваться 20, в выходные возможен рост до 100 человек. За неделю в таком режиме можно заработать от 72 000 до 250 000 рублей.

Что нужно для регистрации

Как открыть батутный центр? Помимо покупки оборудования и аренды помещения придётся позаботиться о государственной регистрации. Такой бизнес можно вести в формате ИП или ООО. Регистрироваться индивидуальным предпринимателем значительно проще, а препятствий для работы в данной сфере в таком режиме нет никаких. Пошлина за регистрацию составит 800 рублей. Процедуру можно пройти онлайн на портале «Государственные услуги».

Также потребуются:

  • уведомление местной администрации об открытии развлекательного батутного комплекса;
  • разрешение санитарной и пожарной служб.

Дизайн батутного комплекса имеет значения для привлечения клиентов: чем интереснее и уютнее комплекс, тем больше вероятность их возвращения

Обзор франшиз

Может ли франшиза батутного центра стать выгодным решением? Многие компании на российском рынке предлагают франшизы батутных парков. Рассмотрим самые популярные:

  1. Eversi. Ориентирована на широкий круг посетителей - родители с детьми, любители, экстремалы, корпоративные праздники. 580 центров по всей России. Компания предлагает пошаговую инструкцию, составляет 3D-модель будущего комплекса, видео обучение для инструкторов, помощь в составлении договора аренды. Условия сотрудничества составляются индивидуально. Роялти - 5%. Стартовые инвестиции - от 2 до 5 миллионов рублей.
  2. Cosmica. Вступительный взнос от 100 тысяч рублей, роялти - от 5 тысяч рублей, инвестиции - 1,5 миллиона рублей. Компания обещает окупаемость за 9 месяцев, пошаговое руководство открытия, анализ рынка развлечений в регионе, помощь в подборе помещения, планировку арены и собственный сайт.
  3. Sky Park. Несколько вариантов франшиз - Mini, Medium, XXL в зависимости от площади арены. Предлагают бизнес под ключ при любом из форматов. Организационное сопровождение и помощь в рекламе.

Заключение

Бизнес на батутах - дорогой в организации и не самый быстрый в окупаемости. На создание полноценного комплекса предпринимателю потребуется не менее 1,5 миллионов рублей. Особенное внимание следует уделить качеству оборудования и гарантиям поставщиков. Целевая аудитория посетителей - семьи с детьми и любители активного отдыха. На российском рынке есть несколько перспективных франшиз, обещающих пошаговое сопровождение на этапе запуска комплекса.

Андрей Соловьев и Дмитрий Сободарев предложили москвичам новый вид досуга - батутные центры с кафе и игровыми зонами. Он пришелся по вкусу - в сети уже шесть центров, совокупная выручка которых составила в 2016 году 173 млн руб.

(Фото: Олег Яковлев / РБК)

«Потянуло на батут»

​«Я трудился юристом и всегда занимался экстремальными видами спорта: летал на параплане, катался на сноуборде и виндсерфинге. Однажды потянуло на батут, и я не смог остановиться. В какой-то момент понял, что хочу превратить хобби в работу», — говорит сооснователь сети батутных центров «Невесомость» Андрей Соловьев.

Еще в 2012 году, путешествуя по Европе и Северной Америке, он обратил внимание на распространенные там батутные парки — большие помещения с несколькими батутами, семейным кафе и другими развлечениями под одной крышей. До России бум таких развлекательных центров еще не успел докатиться: профессиональные батуты здесь стояли обычно в спортивных школах и предназначались исключительно для тренировок, а детские батуты, которые размещались в парках и развлекательных центрах, вряд ли могли заинтересовать взрослых.

Вернувшись из путешествия, Соловьев рассказал об увиденном своему другу предпринимателю Дмитрию Сободареву, который тогда занимался организацией сети небольших спортивных залов. Идея с батутами показалась тому перспективной. «В Москве тогда все, не исключая меня, были увлечены фитнесом и тренировками, — рассказывает Сободарев. — Я подумал, что если мы сделаем развлекательный центр и спортивную школу одновременно, то сможем заинтересовать и взрослых, которым нужны профессиональные занятия, и детей, которым интересна развлекательная составляющая. Открывать маленький центр с парой батутов — это путь в никуда».

Идея была новой и необычной, поэтому приятели долго не могли определиться с оборудованием, метражом и внутренним устройством центра. Дело в том, что для открытия батутного парка нужно помещение большой площади (от 1000 кв. м), потолки высотой не менее 5 м, а также качественные вентиляция, кондиционирование и отопление. На поиск такого помещения, продумывание внутренней логистики и анализ рынка поставщиков батутного оборудования Соловьев и Сободарев потратили больше года.

Приятели решили, что будут открывать батутный парк в каком-нибудь торговом центре, чтобы часть посетителей заходила развлечься после покупок. Но найти подходящее помещение большой площади в одном из действующих ТЦ было практически невозможно, да и аренда в пределах МКАД для партнеров была неподъемной. Поэтому после нескольких месяцев поисков они сняли помещение площадью 1800 кв. м в еще не достроенном ТЦ «Чайна Таун» в Северном Бутово. На аренду и обеспечительный взнос сразу ушло 4 млн руб., а еще полгода потребовалось ждать окончания строительства.


Партнеры сами обустраивали свой парк вместе с рабочими. «Мы испытывали на себе, как толкают батуты, правильно мы построили или нет», — вспоминает Дмитрий. Если батуты плохо толкали, то компаньоны их тут же заменяли. Дело в том, что для сборки батутных зон — упругого покрытия и мягких дорожек (обкладок) вокруг — они открыли собственный цех, где отшивают батутные полотна нужного размера. В начале 2014 года Соловьев и Сободарев сняли 100 кв. м в Подмосковье, приобрели две швейные машинки и два раскроечных стола, наняли пять мастеров для пошива полотна и сборки обкладок. Общие инвестиции в запуск цеха составили 1,5 млн руб., зато партнеры сразу получили мощное конкурентное преимущество.

«Мы изначально понимали, что закупать готовые батуты со стороны будет, во-первых, в разы дороже, а во-вторых, сложнее с точки зрения обслуживания. Износ батутного покрытия и обкладки большой, поэтому важно, чтобы была возможность оперативно их заменить, а не ждать, когда отгрузит поставщик, — говорит Соловьев. — Также мы понимали, что будем расширяться, поэтому запуск собственного цеха играл нам только на руку». Партнеры оказались правы — сейчас в центрах каждую неделю приходится заменять до 20% батутного полотна. Можно, конечно, и реже, но тогда износ бросается в глаза, батуты выглядят неопрятно.

Спорт и деньги

В марте 2014 года открылся первый центр «Невесомость» — с 64 батутами, поролоновой ямой, скалодромом, игровой зоной и кафе. Общие инвестиции составили около 50 млн руб., половину из которых внесли Андрей и Дмитрий, а половину — трое их друзей, ставших акционерами бизнеса.

Сразу стало понятно, что изначальный расчет на поток посетителей ТЦ не оправдался — очередной молл ​просто не вызвал особого интереса у окрестных жителей. Зато еще до открытия батутного парка партнеры начали обходить все школы и детские сады в районе, рассказывая о пользе батутов и возможности в скором времени посетить их центр. Они создали сайт (на это ушло около 100 тыс. руб.) и запустили рекламную кампанию в интернете.


Дмитрий Сободарев (справа) и Андрей Соловьев (Фото: Олег Яковлев / РБК)

Первые полгода работы выручки едва хватало на покрытие аренды и выплату заработной платы сотрудникам, но затем заведение стало работать в плюс. В «Невесомость» стали приезжать люди со всей Москвы, вспоминает Соловьев: «Сначала это была новинка: клиенты приходили, пробовали, но обычно не возвращались. Для того чтобы их удержать, нужно было как-то дополнительно работать. И мы стали придумывать разные секции и специальные занятия».

Партнеры понимали, что нужно создавать батутную школу для детей и взрослых, где люди будут заниматься постоянно. Это привлекало клиентов в будни и низкий сезон — летом посещаемость парков обычно в четыре раза меньше, чем осенью и зимой.

«Найти профессионального инструктора, который готов отвечать за безопасность клиентов, оказалось сложнее, чем мы думали, — признается Дмитрий. — Сначала мы наняли молодежь по объявлению. Но очень скоро все они сказали, что не могут работать: не выдерживали десятичасовой нагрузки. А самое главное, что они постоянно хотели доказать друг другу и клиентам, что прыгают круче всех. Нам же нужны были люди, которые уже всем все доказали и понимают, что безопасность клиента превыше всего».

Предприниматели решили через знакомых поискать акробатов и тренеров из цирков и спортивных школ. Идея сработала: уже через месяц работать к ним пришли три профессиональных тренера по акробатике — Алексей Штырев, Александр Комиссаров, Владислав Соколов — и экс-артистка Cirque du Soleil Евгения Боровикова. Сейчас эти тренеры готовят персонал для всех клубов сети.

С появлением батутной школы и профессиональных тренеров количество взрослых клиентов возросло до 50%; первое время люди, как правило, приходили только с детьми. «За месяц тренировок на батуте можно скинуть 5-6 кг. В фитнес-клубах такого сложно добиться, поэтому когда взрослые начали видеть результат, это перестало быть для них лишь развлечением», — говорит Соловьев.


Вприпрыжку по стране

К марту 2016 года первая «Невесомость» отбила инвестиции. Всю прибыль Соловьев и Сободарев решили вкладывать в открытие новых батутных парков. «Ниша начала заполняться. Бизнес кажется простым: любые студенты, умеющие прыгать, могут арендовать зал, поставить два батута и назваться батутным центром, — говорит Сободарев. — Некоторые из таких центров закрывались, а некоторые перерастали в игроков покрупнее, арендовали помещения побольше. В таких условиях выигрывал тот, кто первым пойдет в регионы».

В начале 2016 года приятели нашли помещения в Петрозаводске и Калуге, а затем в Нижнем Новгороде и Воронеже. Как правило, они инвестировали вместе с местными партнерами. Например, по данным «СПАРК-Интерфакса», ООО «Невесомость-НН» в Нижнем Новгороде на 50% принадлежит местному предпринимателю Дмитрию Галкину, а на 50% — Андрею Соловьеву. В Калуге 60% местного ООО «Невесомость» контролирует Антон Краков. Исключением стал проект в Петрозаводске, где компаньоны запустили батутный центр под ключ для местного предпринимателя, который стал 100-процентным собственником. Тем не менее все центры работают под брендом «Невесомость», московский офис обеспечивает их батутами и консультирует.

В среднем от аренды помещения до открытия нового центра проходит два месяца, инвестиции — около 35 млн руб. Самой крупной «Невесомостью» стал центр в Воронеже (3000 кв. м), остальные батутные парки сети занимают в среднем около 2 тыс. кв. м. В каждом центре работают в среднем около 30 человек, в том числе десять тренеров.

«Мы не знали, будет ли спрос в регионах, но в Москве долго не могли подобрать помещение, арендная плата которого вписывалась бы в бизнес-модель. И затем — если уж зашел по колено, то и по грудь зайдешь», — смеется Сободарев.


Каждый центр был дополнен чем-то новым — танцевальным или хореографическим залом, пилатес-студией или помещением для занятий акробатикой. «Благодаря наличию собственного производства бизнес для нас превратился в гигантский конструктор Lego: мы видим помещение и понимаем, как и чем его можно наполнить», — говорит Дмитрий. Параллельно с открытием новых центров приятели дорабатывали и модернизировали батуты — пробовали разное количество петель для большей упругости батутных полотен, подбирали клей, который будет лучше держаться.

Но главные изменения затронули кафе. В Бутово у предпринимателей поначалу был демократичный буфет, но к настоящему моменту его превратили в полноценный ресторан с собственной кухней. «Людям неинтересно уже схватить здесь бутерброд и убежать, им интересно полноценно поесть», — замечает Сободарев. Благодаря тому что в центре появилась полноценная кухня, стали поступать запросы на проведение детских дней рождения. Остальные центры сети тоже стали открывать рестораны. Сейчас на общепит приходится 35% оборота сети.

Совокупная выручка сети «Невесомость» за 2016 год составила 172,8 млн руб., прибыль — 32 млн руб., по расчетам предпринимателей. За один только август 2017 года сеть посетили 17,5 тыс. человек, половина из них — взрослые люди.

В начале 2017 года Андрей и Дмитрий вложили все заработанное в открытие нового центра в Москве у метро «Савеловская». На конец этого года запланирован запуск еще двух столичных центров. Их проще контролировать, чем заведения в регионах, да и спрос в Москве все-таки выше.

По данным сервиса 2ГИС, в Москве и области сейчас работает 59 батутных центров. Основные конкуренты «Невесомости» — сети «На батуте», «Небо» и JustJump!. Цены примерно у всех одинаковые — 700-1000 руб. за занятие. По словам партнеров, жесткой конкуренции на рынке до сих пор нет — новые проекты, как правило, находят своих клиентов. Закрываются обычно небольшие центры, где нет дополнительных услуг и профессиональных тренеров. «Главное, чтобы во всех центрах появились жесткие стандарты безопасности и люди не боялись прыгать, тогда клиентов хватит на всех», — уверен Андрей Соловьев.


Андрей Соловьев (Фото: Олег Яковлев / РБК)

Взгляд со стороны

«Люди были убеждены, что батуты — это для детей»

Ирина Понамарева, руководитель сети батутных центров JustJump!

«В 2014 году, когда мы выходили на рынок, батутные центры в России можно было по пальцам пересчитать. Люди еще не понимали, чем мы занимаемся, и были убеждены, что батуты — это для детей. Приходилось им разъяснять, что это не только развлечение, но и спорт для всех. На батутах можно заниматься как общей физической подготовкой, заменяя этим фитнес, так и акробатикой, отрабатывая сложные элементы, которые могут пригодиться в других видах спорта. Так что конкуренции было мало, но и осведомленность о батутных центрах была низка. В то же время в США и Канаде батуты были на пике популярности.

Сейчас рынок постепенно насыщается, особенно в Москве и Санкт-Петербурге, где конкуренция становится достаточно ощутимой. Благодаря развитию всей отрасли возросла и осведомленность населения о батутных центрах. Раньше это было в новинку, и люди ехали в определенный батутный центр на другом конце города, а сейчас они начинают выбирать места поближе к дому или работе. Также появляются центры в регионах, но конкуренция там меньше.

Конкуренция батутных центров строится на ценообразовании, в том числе программах лояльности, количестве и разнообразии предлагаемых услуг. Но также важно обращать внимание на безопасность батутного оборудования и квалификацию тренеров.

Насколько я знаю, единственным российским поставщиком, который производит батутное оборудование в соответствии с международными стандартами, является «Акроспорт». У них есть свое конструкторское бюро, где изготавливают батуты и для профессиональных соревнований, и для спортивных залов, и для развлекательных центров.

Собственное производство — это очень спорный вопрос. Этим должны заниматься специалисты. Я больше доверяю оборудованию поставщика, который находится 20 лет на рынке. Многие думают: что там делать, сварить стальную раму, натянуть сетки, поставить пружины, маты накидать — и все. Но это не так: чтобы собрать батут, нужно знать, какие должны быть пружины, какое должно быть натяжение, чтобы сетки не порвались, и пр. У нас тоже были идеи делать арены самостоятельно, но мы предпочли покупать оборудование у «Акроспорта» и нисколько об этом не пожалели.

Сегодня основные игроки на рынке — это мы, «Невесомость», «На батуте» и «Небо». Остальные — несетевые центры. Считается, что порог вхождения в батутный бизнес достаточно низкий: вложения небольшие, и, к сожалению, нет пока законодательных норм, которые регулируют деятельность батутных центров. Вот и появляются игроки-одиночки. Но не все они качественно оказывают услуги и выдерживают конкуренцию».

«Все кому не лень теперь делают батуты»

Николай Макаров, президент Российской федерации прыжков на батуте и руководитель компании «Акроспорт»

«Многие люди сейчас почувствовали, что могут предложить услугу развлекательных батутных центров населению: если открывается столько батутных центров, значит, есть спрос. Качество, которое мы встречаем в некоторых центрах, оставляет желать лучшего. Все кому не лень теперь делают батуты, не понимая и не зная обычных производственных норм. В батутных центрах работают непрофессионалы без должного образования. Это большая проблема. Хорошо, если это гимнасты или акробаты, но в идеале-то должны работать батутисты.

Наша компания производит батуты для всероссийских соревнований еще с советских времен. Сейчас мы собираем под ключ и развлекательные батутные центры. Сомневаюсь, что кто-то может сравниться с нами по качеству».

Целевая аудитория батутных центров "Eversi"

  • Дети - спортивные и развлекательные занятия. Проведение детских праздников и корпоративов.
  • Любители - акробатика и прыжки на батуте для любителей активного образа жизни (будние).
  • Семьи - веселое и полезное проведение досуга для все семьи (выходные).
  • Экстремалы - прыжковая подготовка для любителей сложно координационных видов спорта (лыжи, сноуборд).
  • Спортсмены - физическая и координационная подготовка для других видов спорта (хоккей, футбол, борьба и так далее).
  • TeamBuilding - проведение праздников и корпоративов для компаний.
  • Дополнительные направления - акробатика, tricking, паркур, воздушная акробатика на полотнах.

4 января 2015 года в Новосибирске открылся первый в своем роде батутный центр "Eversi". Открыт четырьмя студентами посвятившими всю свою жизнь батутному спорту. Денег было немного, поэтому все приходилось делать самим. Теперь мы знаем как открыть батутный центр максимально экономично.

За неполных 2 года мы протестировали большое количество поставщиков необходимого оборудования, но так и не нашли достойное качество за низкую цену. В связи с чем сами занялись производственным процессом. На сегодняшний день более 12 батутных центров по всей России экономят более 200 000 рублей работая на нашем оборудовании. Своим партнерам мы предлагаем 10% скидку на поставку всего необходимого.

За последний год было открыто более 200 батутных центров по всей России, при этом на данный момент их общее кол-во около 580.

Мы ищем партнеров готовых стать частью большой и дружной команды цель которой завоевать рынок батутных центров.


Франчайзинговое предложение центра "Eversi":

  • уникальный, только развивающийся бизнес в сфере фитнес-услуг;
  • пошаговые инструкции по старту и развитию бизнеса (более 100 страниц информации);
  • проработанную маркетинговую стратегию;
  • доступ к онлайн базе данных с собранным и отфильтрованным опытом работы 23 батутных центров;
  • постоянно обновляющая система видео обучения для ваших инструкторов;
  • проработанную 3D модель вашего будущего центра;
  • помощь в поиске и подборе помещения;
  • помощь в составлении грамотного договора аренды;
  • поставка всего необходимого оборудования со скидкой 10%;
  • crm-система написанная специально под данный вид бизнеса;
  • право на использование нашего бренда;
  • яркий и динамичный фирменный стиль.

Почему выбирая франшизу "Eversi" вы экономите?

Давайте посчитаем:

  1. Мы предоставляем вам CRM-систему - 20 000 рублей (не говоря уже о том, что это лучшее решение на рынке, которое помимо денежных затрат на покупку, покрывает и временные затраты на поиск и подбор заведомо худшего решения).
  2. Разработка фирменного стиля. Рыночная цена 65 000 рублей.
  3. Поставка всего спортивного оборудования со скидкой 10% (для зала минимальной комплектации потребуется спортивного оборудования на 540 000 рублей). Цена со скидкой 486 000 рублей. Экономия 54 000 рублей.
  4. Разработка макета вашего будущего центра - 10 000 рублей (минимум).
  5. Услуги хорошего юриста для составления договора публичной оферты и проверки всех документов - 15 000 рублей.

Итого: 164 000 рублей.

И это только денежные затраты, которые можно легко посчитать.

А так же это колоссальная экономия времени, поскольку вам не придется:

  1. Самому погружаться и разбираться в тонкости этой ниши.
  2. Не придется самому обучать персонал (а перед этим и понять, чему обучать и что требовать от их работы).
  3. Искать эффективные маркетинговые каналы, а это N-рублей и 3 - 6 месяцев на тесты.

Стоимость открытия батутного центра "Eversi"

Расчет окупаемости


Инвестиции в франшизу "Eversi"

Стартовые инвестиции: 2 000 000 рублей - 5 000 000 рублей

Сумма вложений состоит из 3 частей:

  1. Стоимость спортивной части (спортивного оборудования). Это батуты, поролоновая яма для безопасного изучения и отработки элементов, зона разминки, и деревянный помост. Сумма вложений 1 100 000 рублей до 3 000 000 рублей.
  2. Прочий инвентарь (кабинки, ресепшн, лавочки, ПК и так далее) 350 000 - 450 000 рублей.
  3. Затраты на ремонтные работы (отделка, возведение дополнительных помещений, проводка коммуникаций). 500 000 рублей - 1 500 000 рублей.

Срок окупаемости: 9 - 12 месяцев
Оборот в месяц: от 600 000 рублей
Роялти: 5% от оборота
Паушальный взнос: 150 000 рублей

  • Полный пакет инструкций (управленческая, маркетинговая, поиск и подбор персонала. Всего более 100 страниц информации)
  • Доступ к онлайн базе данных собранной из опыта 23 батутных центров.
  • Постоянно обновляемая платформа для обучения и повышения квалификации инструкторов вашего центра.
  • Собственная CRM система для управления базой данных.
  • Поставка спортивного инвентаря со скидкой 10%
  • Уникальный фирменный стиль
  • Права на использование бренда
  • Разработка 3D макета вашего будущего зала
  • Помощь в поиске и подборе помещения
  • Помощь в составлении грамотного договора аренды
  • Более чем 18 летний опыт в батутном спорте.

Отправить заявку

свернуть

Бизнес на батутах – одна из разновидностей сезонной предпринимательской деятельности, которая предполагает высокую прибыль. Но и здесь существуют определенные риски, способные привести бизнесмена к финансовым утратам. Чтобы избежать различных неблагоприятных ситуаций, необходимо просчитать все возможные отрицательные, положительные факторы, создать идеальный план развития бизнеса.

Аттракционы – это довольно простой способ получения прибыли. Для открытия бизнеса необходимо всего лишь зарегистрироваться как юридическое лицо, приобрести батут и начать зарабатывать деньги.

Как обстоят дела с конкурентами?

Конкуренция, как и в любом другом бизнесе, конечно же, присутствует. Но если представить численность жителей с малолетними детками в одном конкретном городе и количество владельцев батутов, то сразу становится понятно, что в данной сфере ведения предпринимательства ниша практически свободна.

Небольшие аттракционы можно монтировать на пляжах, парках, подойдет любой большой торговый центр. В таких местах всегда будут клиенты, желающие порадовать собственного ребенка.

Как влияет сезонность на прибыльность бизнеса на батутах?

Многих начинающих бизнесменов идея открыть аттракционы отпугивает из-за сезонного вида заработка. Для того чтобы данный вид деятельности приносил прибыль круглый год, идеально для аренды помещения подойдет крупный торговый центр. В обязательном порядке заключается договор с его руководством. В данном случае доход будет конкурировать с прибылью, полученной за теплый период.

ТРЦ, в случае аренды в нем помещения, не исключает возможность параллельно вести бизнес под открытым небом в теплый период. Для этого просто необходимо приобрести несколько комплектов оборудования.

Идея заработка на батутах является достаточно давней, но, несмотря на это, у частных предпринимателей пользуется большим спросом.

Батуты под открытым небом

Стоимость комплекта

Сколько стоит конструкция в комплекте? Надувные батуты больших размеров приблизительно стоят от 100 000 рублей. Ограничений по цене, можно сказать, нет, все зависит от финансовых возможностей начинающего предпринимателя. Приобрести можно уже готовые надувные батуты стандартной конструкции, а можно их сделать под заказ.

Существует два вида конструкций:

  • Надувные в виде комнаты. Такой комплект можно приобрести до 100 тысяч рублей.
  • Надувные батуты в виде горки. Такие изделия на порядок дороже – приблизительно 130 т. р.

Как правильно подобрать батут?

Выбор определенной конструкции зависит от ее будущего места расположения:

  • Любые развлекательные аттракционы в первую очередь направлены на детей. Поэтому надувные батуты нужно стараться размещать в местах, где есть другие детские аттракционы. Для таких мест наиболее оптимальный вариант – конструкция в виде горки.
  • Торговый центр, кафетерии – это наиболее посещаемые места людьми. Здесь можно установить батут в виде комнаты. К примеру, родители, отдыхая за столиком в кафе, посетившие ТРЦ, с большим удовольствием отправят ребенка в игровую комнату.

Качество

При покупке батута в первую очередь нужно обращать внимание на его качество. В продаже сегодня имеются изделия китайского и отечественного производителя. Основной критерий качества – используемый в производстве материал.

  • Отечественные аттракционы производят только из дорогого сырья. Стоимость батутов, соответственно, высокая. Вес изделия хорошего качества составляет не меньше 0,65 кг/на метр квадратный.
  • Китайские конструкции изготовлены из более дешевого сырья, стоят дешевле, но быстрее изнашиваются. Масса таких изделий будет составлять всего около 0,45 кг/на кв. метр.

Расчет окупаемости бизнеса

  • Средняя зарплата рабочего, который будет «стоять на батуте», составляет порядка 20 тыс. р.
  • Аренда территории под установку оборудования – 7 т. р.
  • Налогообложение – 7,5 тысяч.
  • Цена предоставления услуг – 70 рублей с одного клиента.
  • Продолжительность сезона составляет 3 месяца (необходимо учитывать неблагоприятные погодные условия для предоставления услуг, другие факторы). В общей сложности полных рабочих дней за сезон может быть от 60 до 70.

Сколько будет составлять прибыль? Такой мини-центр развлечений для детей при рабочем дне более 3 часов, с потоком клиентов от 100 человек в день, оправдает расходы за один сезон. Аттракционы будут приносить прибыль за весь сезон более 400 т. р.

Идея предпринимательской деятельности на батутах с доходом 50–70 000 руб., сегодня находится в десятке лучших идей для ведения сезонного бизнеса!

Выездной бизнес

Идея открыть такое дело предполагает получение прибыли круглый год. Услуги в данном случае можно предоставлять летом, зимой. Здесь не потребуется покупка слишком большого батута. Размеры изделия должны быть минимальными, чтобы не возникали трудности при его перевозке. Общая площадь должна составлять не больше 20 кв. метров.

Если использовать для бизнеса торговый центр, то батут должен быть в виде комнаты. Аттракционы с горкой намного проблематичнее. Такой батут обойдется предпринимателю сравнительно недорого – порядка 70 000 руб.

Основные расходы

  • Расходы на транспортировку при наличии собственного транспортного средства за один выезд будут составлять около 1000 рублей.
  • Наемный рабочий для монтажа оборудования за один выезд обойдется в 500 рублей.
  • Арендная плата за рабочий день – приблизительно 800 рублей или 10 процентов от дневной выручки.

В итоге общие расходы за один рабочий день будут составлять до 2,5 т. р. Но, нужно помнить и о ежемесячной уплате налогов – 7 тысяч рублей.

Чтобы развлекательный мини-центр оправдал цели предпринимателя, в месяц необходимо осуществлять не менее шести выездов и предоставлять услуги не менее 50 детям. На первый взгляд – это нереальные цифры, но на протяжении летнего сезона можно производить намного больше выездов.

Самые идеальные места для ведения данного дела – это детские учреждения: школы, сады!

Доходность выездного бизнеса на батутах

Например(в рублях):

  • За один выезд обслуживается порядка 250 детей.
  • За месяц производится шесть выездов.
  • Средняя стоимость предоставляемых услуг – 50.
  • Приблизительная ежемесячная выручка при постоянном посещении аттракциона большим количеством детей составит – 75 тыс.
  • Месячный расход – 16 тысяч.
  • Чистая прибыль за месяц – 59 тыс.

Практика ведения выездного бизнеса на батутах показывает, что за один рабочий день количество детей, воспользовавшихся услугами, насчитывается до 300 человек. При расчете было взято всего 250 человек, прибыль составила 59 тыс. р. В реальности возможны доходы намного больше.

От произведенных расчетов также могут отличаться расходы, которые зависят напрямую от прибыли . Арендные расходы также прямо пропорциональны доходам. То есть, чем больше доход, тем выше расходы.

Все варианты предоставления развлекательных услуг на батуте в летний период отличаются высокой рентабельностью. Данный вид коммерческой деятельности обгоняет многие другие бизнес-идеи.

Выводы

Пусть скептики считают и дальше, что батутный бизнес уже давно устарел как бизнес-идея. Главное понимать: любые другие идеи предпринимательской деятельности были также созданы не сегодня. Наиболее перспективные идеи можно лишь позаимствовать. Ощутить преимущества данного бизнеса в полном объеме можно только при грамотном подходе к делу, а также проявлении настойчивости.

Риски, сопровождающие крупное дело и предполагающие большие потери, налоги, на данный вид деятельности не распространяются.