Этот человек известен по двум фактам своей биографии. Факт первый — возглавлял знаменитую PepsiCo . Факт второй — он уволил из компании Apple её основателя . В свежем интервью BusinessInsider Скалли рассказывает о тех временах — разумеется, правду и только правду.
Вконтакте
Почему Стива Джобса уволили из Apple?
Со слов Джона, к середине 1980-х у корпорации наступили нелегкие времена. Корпорация зарабатывала на компьютере , но у любимчика Стива — — дела не ладились. Джобс был крайне разочарован этим обстоятельством и придумал следующее: перенести всю маркетинговую мощь Apple на Macintosh, снизить цену на него до $500 (по тем временам — немалые деньги — прим. ред.), а от своего самого продаваемого компьютера отказаться.
Пришедший тогда в Apple Джон Скалли был не согласен. В его понимание бизнеса такие действия не вписывались. Какой смысл был отказываться от «курицы, несущей золотые яйца», вопрошает он? Поэтому в тот раз Скалли предложил Джобсу выступить на ближайшем заседании совета директоров и представить свои позиции.
Заслушав оппонентов, совет директоров попросил вице-президента изучить обе позиции. Через неделю Марккула выступил на очередном совещании и сказал: «Я согласен с Джоном и не согласен со Стивом». Услышав это, независимые директора попросили Джобса уйти с поста главы Macintosh-подразделения. Но даже и после этого Стив оставался в совете. Из компании он ушел только спустя пять с половиной месяцев. Так что, подчеркивает Скалли, «уволил» Джобса вовсе не он.
Однако Скалли признается: сегодня увольнение Стива видится ему большой ошибкой. Нельзя было терять основателя компании, тем более нельзя было терять основателя технологической компании (такова уж специфика отрасли).
Скалли о принципах Стива Джобса
«… В то время как он не был опытным руководителем в свои 20 с лишним лет, [но со временем] он стал, возможно, самым успешным CEO за всю историю».
Скалли отмечает — он делал ошибки, как и все, но феноменальный талант был очевиден уже тогда. У Стива были и успехи: он сделал из неудачливой успешную софтверную компанию, а потом продал её Apple за $400 млн. И Apple должна сказать ему спасибо за это — ведь только после этой сделки «яблочная» корпорация получила ту операционную систему, которой заслуживала.
И до уходе из Apple, и после возвращения Стив делал ставку на одно и то же: детально проработанный опыт продукты, ставка на дизайн, желание сделать непосредственное присутствие технологии неощутимым. И, конечно же, «никаких компромиссов».
Всё, чего не хватило Джобсу в 80-е — это опыт
«… Опыт часто приобретается через ошибки, и Стив вне Apple делал больше ошибок, и учился на них, и в конечном счете стал примером просто невероятного лидера».
Скалли — «разрушитель Apple?»
… И это тоже ещё один миф, уверяет Джон. За 10 лет, которые он проработал в Apple, бюджет компании вырос с $800 до $8 млрд. Когда Скалли уходил из компании (в 1993 г. — прим. ред.), у купертиновцев уже было $2 млрд наличными на любые операции, и она продавала больше всех компьютеров в мире.
Единственное, что тогда не удалось Скалли — проект . Продукт не нашел признания на рынке. Но за ним осталась технология — по ней впоследствии сделали ARM —процессоры . А на ARM-процессорах сегодня работает 6 млрд девайсов — почти столько же, сколько людей на Земле.
И все эти устройства могли принадлежать Apple:
«Я был уволен из Apple потому, что я бы не отдал бы технологию на лицензирование, так как это обанкротило бы компанию. И что вы думаете? Они (по всей видимости, совет директоров Apple — прим. ред.) лицензировали эту технологию… и тогда как раз вернулся Стив Джобс — если бы он не вернулся, компания бы просто исчезла. Каким было его первое решение? Он отменил лицензирование технологии…».
Скалли рад тому, что написал книгу о Стиве Джобсе — из неё, среди прочего, можно узнать, что Джон не увольнял Стива. Когда-нибудь, говорил Скалли, люди увидят и то, что между его уходом и приходом Джобса прошло четыре года (Стив вернулся в Apple в 1997 году — прим.ред.). И все проблемы Apple пришлись именно на эти четыре года. Без Стива, но и без Джона.
Непреходящие ценности от уходящего главы Apple, Стива Джобса. Он уходит, но совсем не туда, куда бы многим хотелось. По крайней мере, не сейчас. Он - боец. А бойцы не сдаются. Хотя бы по тому, что это противоречит его принципам, вот главные из них:
Лучше быть пиратом, чем служить во флоте. [Цитата в книге Odyssey: Pepsi to Apple, 1982 год ].
У меня есть план, как спасти Apple. Идеальные продукты и идеальная стратегия, которая подойдет компании. Но никто там не будет меня слушать. [Fortune, 1995 год ]
Оглядываясь назад, могу сказать, что мое увольнение из Apple стало лучшим событием в моей жизни. Я избавился от груза успешного человека и вновь обрел легкость и сомнения новичка. Это освободило меня и ознаменовало начало моего самого творческого периода. []
Оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными. [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год ]
Креативность - это просто создание связей между вещами. Когда творческих людей спрашивают, как они что-то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что они не сделали ничего на самом деле, а просто заметили. Это становится им понятно со временем. Они смогли связать разные кусочки своего опыта и синтезировать что-то новое. Это происходит потому, что они пережили и увидели больше, чем другие, или потому, что они больше об этом размышляют. [Wired, 1996 год ]
Когда ты молод и смотришь телевизор, то думаешь, что телекомпании сговорились и хотят сделать людей тупыми. Но потом ты взрослеешь и приходит понимание: люди сами этого хотят. И это гораздо более пугающая мысль. Заговор это не страшно. Ты можешь пристрелить ублюдков, начать революцию! Но нет никакого заговора, телекомпании просто удовлетворяют спрос. К сожалению, это правда. [Wired, 1996 год ]
“Не будь злым” - это полная чушь [О корпоративном лозунге Google "Don"t be evil", 2010 год ]
Очень сложно создать продукт, пользуясь фокус-группами. Часто люди не знают, чего хотят, пока им это не покажешь. [BusinessWeek, 1998 год ]
Проблема в том, что я стал старше и понял, что технологические новинки не способны действительно изменить мир. Извините, но это правда. Это понимание приходит с появлением детей. Ты рождаешься, стареешь, а потом умираешь. И так происходит уже очень много лет. И ничто это не изменит [Wired, 1996 год ].
В ДНК Apple заложено, что одной технологии недостаточно. Только технология в союзе с гуманитарными науками дает результат, который заставляет наши сердца петь. Сейчас многие входят на рынок планшетов и смотрят на них как на новые PC. Железо и софт делают разные компании. Они говорят о скоростях, как будто это обычные PC. А весь наш опыт и каждая косточка в нашем теле говорит, что это неправильный подход. [На презентации iPad 2, 2011 год ]
Последние 33 года я каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себя: “Если сегодня будет последним днем в моем жизни, буду ли я делать то, что запланировал на сегодня?” [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]
Я не хочу быть самым богатым человеком на кладбище. [The Wall Street Journal, 1993 ]
Помнить, что я скоро умру, - великолепный инструмент, который помог мне принять все самые важные решения в жизни. Мысль о скорой смерти — лучший способ избавиться от иллюзии, что тебе есть что терять. Ты уже будто голенький, и нет причины не следовать за своим сердцем. Смерть - это лучшее изобретение жизни”. [Выступление перед студентами в Стэнфорде, 2005 год ]
Другие принципы
* * * * *
О своем уходе с поста гендиректора Apple Стив Джобс объявил 24 августа 2011 года. Он сохранит за собой кресло председателя совета директоров и останется в штате компании.
За последние 10 лет Apple вывела на рынок целый ряд культовых продуктов, от MacBook и iPod до iPhone и iPad, и в 12 раз увеличила объем выручки. 10 августа 2011 года Apple впервые в истории стала самой дорогой компанией в мире.
Джобс создал Apple в 1976 году вместе со Стивом Возняком. В 1985 году в результате конфликта с менеджментом он лишился поста CEO и вернулся в компанию лишь в 1997 году. В 2003-м у него обнаружили рак поджелудочной.
Болезнь оказалась операбельной, и позже Джобс вернулся к управлению. В 2009 году СМИ стало известно о том, что главе Apple трансплантировали печень, а в январе 2011-го Джобс ушел на бессрочный больничный.
Этот человек известен по двум фактам своей биографии. Факт первый — Джон Скалли возглавлял знаменитую PepsiCo. Факт второй — он уволил из компании Apple её основателя Стива Джобса. В свежем интервью BusinessInsider Скалли рассказывает о тех временах — разумеется, правду и только правду.
Почему Стива Джобса уволили из Apple?
Со слов Джона, к середине 1980-х у корпорации наступили нелегкие времена. Корпорация зарабатывала на компьютере Apple II, но у любимчика Стива — Macintosh — дела не ладились. Джобс был крайне разочарован этим обстоятельством и придумал следующее: перенести всю маркетинговую мощь Apple на Macintosh, снизить цену на него до $500 (по тем временам — немалые деньги — прим. ред.), а от своего самого продаваемого компьютера отказаться.
Пришедший тогда в Apple Джон Скалли был не согласен. В его понимание бизнеса такие действия не вписывались. Какой смысл был отказываться от «курицы, несущей золотые яйца», вопрошает он? Поэтому в тот раз Скалли предложил Джобсу выступить на ближайшем заседании совета директоров и представить свои позиции.
Заслушав оппонентов, совет директоров попросил вице-президента Майка Марккулу изучить обе позиции. Через неделю Марккула выступил на очередном совещании и сказал: «Я согласен с Джоном и не согласен со Стивом». Услышав это, независимые директора попросили Джобса уйти с поста главы Macintosh-подразделения. Но даже и после этого Стив оставался в совете. Из компании он ушел только спустя пять с половиной месяцев. Так что, подчеркивает Скалли, «уволил» Джобса вовсе не он.
Однако Скалли признается: сегодня увольнение Стива видится ему большой ошибкой. Нельзя было терять основателя компании, тем более нельзя было терять основателя технологической компании (такова уж специфика отрасли).
Скалли о принципах Стива Джобса
«… В то время как он не был опытным руководителем в свои 20 с лишним лет, [но со временем] он стал, возможно, самым успешным CEO за всю историю».
Скалли отмечает — он делал ошибки, как и все, но феноменальный талант был очевиден уже тогда. У Стива были и успехи: он сделал из неудачливой NeXT успешную софтверную компанию, а потом продал её Apple за $400 млн. И Apple должна сказать ему спасибо за это — ведь только после этой сделки «яблочная» корпорация получила ту операционную систему, которой заслуживала.
И до уходе из Apple, и после возвращения Стив делал ставку на одно и то же: детально проработанный опыт продукты, ставка на дизайн, желание сделать непосредственное присутствие технологии неощутимым. И, конечно же, «никаких компромиссов».
Всё, чего не хватило Джобсу в 80-е — это опыт
«… Опыт часто приобретается через ошибки, и Стив вне Apple делал больше ошибок, и учился на них, и в конечном счете стал примером просто невероятного лидера».
Скалли — «разрушитель Apple?»
И это тоже ещё один миф, уверяет Джон. За 10 лет, которые он проработал в Apple, бюджет компании вырос с $800 до $8 млрд. Когда Скалли уходил из компании (в 1993 г. — прим. ред.), у купертиновцев уже было $2 млрд наличными на любые операции, и она продавала больше всех компьютеров в мире.
Единственное, что тогда не удалось Скалли — проект Newton. Продукт не нашел признания на рынке. Но за ним осталась технология — по ней впоследствии сделали ARM-процессоры. А на ARM-процессорах сегодня работает 6 млрд девайсов — почти столько же, сколько людей на Земле.
И все эти устройства могли принадлежать Apple:
«Я был уволен из Apple потому, что я бы не отдал бы технологию на лицензирование, так как это обанкротило бы компанию. И что вы думаете? Они (по всей видимости, совет директоров Apple — прим. ред.) лицензировали эту технологию… и тогда как раз вернулся Стив Джобс — если бы он не вернулся, компания бы просто исчезла. Каким было его первое решение? Он отменил лицензирование технологии…».
Скалли рад тому, что Уолтер Айзексон написал книгу о Стиве Джобсе — из неё, среди прочего, можно узнать, что Джон не увольнял Стива. Когда-нибудь, говорил Скалли, люди увидят и то, что между его уходом и приходом Джобса прошло четыре года (Стив вернулся в Apple в 1997 году — прим.ред.). И все проблемы Apple пришлись именно на эти четыре года. Без Стива, но и без Джона.
Стив Джобс. Повелитель гаджетов или iкона общества потребления Бояринцев Владимир Иванович
Возвращение в Apple
Возвращение в Apple
В 1996 году Майкл Шпиндлер покинул свой пост, кресло президента занял Джил Амелио. Инвесторы, наконец, осознали, что возродить компанию способен лишь ее отец-основатель. Тогда-то и произошло возвращение Стива Джобса в Apple и её возрождение в новом качестве производителя потребительской электроники.
Итак, в 1997 году в Apple был заново приглашён человек, которого уволили, обвинив в том, что он тянет компанию на дно. Но жизнь врозь Apple и Джобса привела к существенным трудностям компании, и теперь её руководители хотели, чтобы Стив Джобс дал Apple новую жизнь. Сначала он был приглашён в качестве консультанта, потом занял пост исполнительного директора.
Когда Джобс вернулся в Apple, мысль о том, что компания будет занимать то место, которое она занимает сейчас, показалась бы абсурдным предположением из области фантастики. Но он умел превращать фантастику в действительность, по крайней мере, все в этом были уверены.
Главное, что тогда нужно было Apple – это операционная система NeXTSTEP и группа людей, её разрабатывающих (более 300 человек). Apple получила всё это, а Стив Джобс был назначен советником Джила Амелио.
Сражение с Microsoft и IBM за рынок персональных компьютеров к тому времени было проиграно, и само существование компании, подарившей миру современный персональный компьютер, оказалось под угрозой.
Apple теряла деньги, теряла талантливых специалистов, теряла авторитет. Но потом Macintosh начала, хоть и медленно, отвоевывать рынок у производителей компьютеров, использующих программную платформу Windows.
Однако особых изменений не последовало. В совет директоров входили всё те же люди, и убытки Apple всё увеличивались. Это был подходящий момент, чтобы сместить Джила Амелио, и Джобс им воспользовался. В то время в различных журналах, посвящённых бизнесу, появился ряд разгромных статей, посвящённых Джилу Амелио. Совет директоров не стал долго терпеть и объявил об увольнении Амелио. Никто тогда не вспомнил, что Амелио обещал вытащить Apple из кризиса за три года, а проработал всего полтора, при этом существенно увеличив наличность компании.
Стив Джобс
Всем стало ясно, что Apple должен возглавить Стив Джобс, потерявший всё, но сумевший стать миллионером благодаря Pixar. Для начала Джобса назначили исполняющим обязанности CEO (CIO – Chief Information Officer – главный менеджер по информатизации, директор по информационным технологиям – сотрудник корпорации, исполнитель высшего ранга, отвечающий за приобретение и внедрение новых технологий).
Одним из первых действий, которые предпринял Стив, стал звонок Биллу Гейтсу. В результате Apple передала Microsoft’у права на ряд разработок в сфере пользовательского интерфейса, а MS вложила в акции компании 150 миллионов долларов и обязалась выпускать новые версии Microsoft Office под Macintosh. Ко всему этому, по умолчанию браузером в Mac стал Internet Explorer.
Джобс достаточно быстро взял управление в свои руки, осуществив ряд преобразований. Модельные ряды были сильно урезаны – вплоть до одного-двух образцов, многие заводы по производству периферийного оборудования проданы. Проект Newton вместе с некоторыми другими оказался закрытым, как и прочие разработки, успех которых на рынке не был очевиден. Штат фирмы был резко сокращён, даже название «Macintosh» было сокращено до «Mac», в совет директоров Apple вошёл старый друг Стива Джобса и глава Oracle Ларри Эллисон.
Появился слоган «Think Different» («Думай иначе») и новый логотип, существующий до сих пор.
На 20-летие компании Apple выпустила юбилейный Twentieth Anniversary Macintosh (второе название Spartacus), который должен был показать отличность дизайна Apple от дизайна остальных компьютеров. Модель стала коллекционной – этому способствовали высокая цена (7500 долларов) и ограниченный выпуск (12000).
Apple решила ещё раз обновить линейку Macintosh, создав новое поколение компьютеров под именем G3. В очередной раз технологически новые процессоры сильно опережали изделия Intel.
На выставке MacWorld Expo 1998 года Стив Джобс выступал перед посетителями, рассказывая о том, как обстоят дела в компании. В конце, уже уходя, он сказал:
«Я чуть не забыл. Мы снова получаем прибыль».
Началось возрождение Apple.
В 1998 году Стив Джобс представил первый iMac, наследник Макинтоша, а также ряд других продуктов (iMac стал первым на рынке компьютером с цветным прозрачным корпусом). Правда, разработка iMac началась ещё до прихода Джобса в Apple при Джиле Амелио, однако все заслуги по iMac теперь уже числились как достижение Джобса.
По-прежнему Джобс был очень требователен к сотрудникам, но теперь старался не перегибать палку. Apple, возродившись, снова обрела вес.
В 1999 году появилось пять новых расцветок iMac, новая линейка Power Macintosh G3 с тремя видами мониторов и серверная операционная система Mac OS X Server.
Вышел iBook, толщина которого составляла всего 3,4 см, а вес вместе с батареей – 2,2 килограмма.
После успеха компьютера iMac (компьютер и монитор) Apple представила новую линейку портативных компьютеров iBook. В это же время Apple получила права на программу SoundJam MP от компании C&C, впоследствии эта программа стала известна как iTunes и положила начало популярности плееров iPod.
После выхода iTunes Apple обратила внимание на рынок mp3-плееров. Стив Джобс нашёл компанию PortalPlayer и после ряда переговоров поручил ей разработку плеера для Apple (аппаратную часть, программную делала сама Apple).
Аудиоплейер iPod (2001)
В 2001 году компания представила аудиоплейер iPod, который быстро приобрёл популярность, а в 2004 году появился iPod Photo с цветным экраном, со встроенным диском объёмом 40 или 60 Гб и батареей, которая обеспечивала до 15 часов автономной работы. Он мог воспроизводить до 65 тысяч цветов, демонстрировать слайд-шоу под музыку непосредственно с iPod на аппаратуру при помощи кабеля S-Video. iPod Photo стал шагом на пути к персональному видео. Впоследствии iPod многократно модернизировался, самой новой разработкой является сенсорный iPod Touch.
В процессе разработки Джобс предъявлял массу претензий сотрудникам Portal Player, что, в конечном счёте, сыграло только на руку потребителям, получившим лучший (на тот момент) mp3-плеер. При этом надо отметить, что за внешний вид плеера iPod отвечал знаменитый ныне дизайнер Джонатан Айв из Apple (сейчас он является главным промышленным дизайнером компании). Успех всех новых продуктов Apple, выпущенных после возвращения Стива Джобса в компанию, является также и заслугой Айва, дизайн первых iMac также был делом его рук. В это же время была представлена новая операционная система Mac OS X, которая положила начало всей серии операционных систем OS X, давших вторую жизнь компьютерам Macintosh.
Дальнейшая история известна – iPod стал самым популярным плеером современности.
Компьютеры Macintosh начали набирать популярность всё больше и больше. А не так давно Apple выпустила мобильный телефон под названием iPhone, который стал настоящей бомбой, вобравшей в себя все лучшие черты продуктов компании.
В 2007 году Apple вышла на рынок мобильной телефонии с сенсорным смартфоном iPhone. 10 января 2007 года компания анонсировала iPhone. Шумиха вокруг долгожданного телефона была невероятная, за два месяца телефон, о выходе которого только и говорили, получил бесплатную рекламу на 400 млн долларов.
Это привело к тому, что в 2007 году чистая прибыль за первый квартал финансового года составила 1 млрд долларов, доход – 7, 12 млрд.
В 2008 году Apple выпустила самые тонкие в мире ноутбуки MacAir. Толщина их корпуса из цельного листа алюминия примерно такая же, как у пальца человека. MacBook Air весит всего 1,36 кг, имеет 13,3-дюймовый дисплей со светодиодной подсветкой, полноформатную клавиатуру. Объёмы продаж в конце 2008 года в 4 раза превысили объёмы продаж 2007 года, всего же ноутбуков было продано 4,7 млн.
В 2009 году компания получила патент на наушники со встроенной флэш-памятью – подключив их к устройству, можно перенести настройки, записи из календаря и заметок, контактную книгу и другую информацию на наушники. В результате отпадает возможность каждый раз заново настраивать новое устройство.
В 2010 году на рынок был выпущен планшетный компьютер iPad, про который можно сказать, что он является большим вариантом iPod Touch.
Apple сегодня
Производство новинок iPod, iPhone и iPad , пользующихся высоким спросом по всему миру, кардинальным образом улучшило финансовое положение Apple, принося компании рекордную прибыль.
В августе 2011 года Apple стала самой дорогой компанией мира по рыночной капитализации, которая на 10 августа составила $338,8 млрд, обогнав нефтяную компанию Exxon Mobil .
По состоянию на 9 февраля 2012 года капитализация Apple достигла отметки в $456 млрд. Это превышает общую стоимость ближайших конкурентов Apple – Google и Microsoft , вместе взятых.
29 февраля 2012 года рыночная капитализация американской компании превысила $500 млрд. На сегодняшний день основная линейка продукции компании состоит из товаров, о которых речь пойдет ниже.
Впервые компания Apple презентовала миру эти моноблочные персональные компьютеры еще в 1998 году. И с тех пор армия поклонников оригинальной конструкции, где в компактном корпусе впервые объединились все необходимые системные компоненты ПК, – привод SuperDrive CD/DVD, Wi-Fi, видеокамера, Bluetooth, динамики и т. д., кроме мыши и клавиатуры, – только растет.
Эта модель ноутбуков была представлена корпорацией Apple в 2008 году. Впервые была применена технология Unibody – алюминиевый корпус, вырезанный из цельного металлического листа. Пользователи по достоинству оценили оригинальный строгий дизайн. Этот компьютер идеально подходит как для работы, так и для приятного досуга. MacBook Pro данная модель предназначена для профессиональной деятельности, а также вполне может заменить стационарный компьютер. Нельзя не отметить массу достоинств новинки: сверхпроизводительность, легкий выносливый корпус, встроенный сенсор освещенности.
Стив Джобс и MacBook Air
В MacBook Air отсутствует большинство интерфейсных разъемов. Есть лишь USB порт, так как разработчики уверены, что сейчас это самый актуальный вариант. К несомненным плюсам продукта можно отнести минимальный вес, тонкий качественный корпус, широкий тачпад с поддержкой, полноразмерную клавиатуру.
Этот смартфон вызвал настоящий бум в США, а уже через год занимал лидирующие позиции на всем мировом рынке. Он заслужил всеобщую популярность благодаря удачному сочетанию возможностей коммуникатора, интернет-планшета и плеера iPod. В прошлом году в продаже появился iPhone 4. Пользователи в восторге от нового мощного процессора, улучшенной ОС и камеры на пять мегапикселей.
Это устройство пользуется большим успехом у покупателей. В апреле 2010 года, когда на территории США в продажу поступил iPad первого поколения, Apple объявила о продаже 300 тысяч устройств за первый день. Следующая модель планшета, по данным аналитиков, разошлась тиражом примерно 500 тысяч за первый уикенд продаж.
Стив Джобс и iPad
Тем не менее, iPad 2 первые недели также был доступен только в США. В случае с третьим поколением iPad компания организовала массированный запуск на рынках сразу десяти стран. Первые дни продаж новой модели третьего поколения планшета iPad в марте 2012 года стали рекордными в истории этого устройства, сообщил гендиректор компании Apple Тим Кук в ходе конференц-звонка.
Из книги «Битлз» - навсегда! автора Багир-заде Алексей Нураддинович«Apple» Со смертью Брайана Эпстайна «Битлз» потеряли человека, который, как сказал Леннон, являлся для них отцом. «До того, как умер Эпстайн, – считал Ринго, – об этом как-то не думали. Теперь мы вынуждены заботиться о себе сами, и делать всё, что делал Эпстайн. А когда-то нам
Из книги Стив Джобс и я: подлинная история Apple автора Возняк СтивГлава 13 Как появился Apple II К началу 1976 года мы продали, наверное, 150 компьютеров. Покупал их не только Byte Shop, но и другие мелкие магазинчики, появлявшиеся по всей стране. Порой, мы просто катались на машине по Калифорнии, заглядывали в магазины и спрашивали, не хотят ли они
Из книги Стив Джобс. Уроки лидерства автора Саймон Вильям Л Из книги Стив Джобс. Человек, который думал иначе автора Блюменталь Карен6. Apple Сказать, что Стив Возняк был захвачен идеей создания портативного компьютера в виде небольшой коробки, значит, не сказать ничего. Он просто не мог думать ни о чем другом и не успокоился бы, не попытавшись реализовать эту идею на практике.В январе 1975 года журнал «Popular
Из книги Думай, как Стив Джобс автора Смит Дэниэл8. Apple II Если Стив действительно не умел в то время мыслить глобально, то о Марккуле этого точно не скажешь.Он занимался маркетингом в Intel, но своей компании у него никогда не было. Тем не менее Майк, бывший гимнаст и талантливый инженер, понимал потенциал настольных
автора Айзексон УолтерApple Проделав путь от отважного аутсайдера до мировой мегазвезды, Apple на сегодняшний день является самой дорогой технологической компанией в мире. По состоянию на май 2012 года ее рыночная капитализация была оценена в 526 миллиардов долларов (согласно сведениям Google Finance), и в
Из книги Инноваторы. Как несколько гениев, хакеров и гиков совершили цифровую революцию автора Айзексон УолтерКак Apple получила свое имя Даже само название компании – Apple - не является заурядным. Рассмотрим некоторые другие компьютерные гиганты; некоторые получили свои названия от имен их основателей (Hewlett-Packard или Dell); другие выбрали наименования, не оставляющие сомнений в их
Из книги Стив Джобс. Тот, кто думал иначе автора Секачева К. Д.Apple Молодой инженер Стив Возняк пришел в гараж Гордона Френча на первое собрание “Домашнего компьютерного клуба”, хотя и не был человеком компанейским. Стив бросил университет, чтобы разрабатывать калькуляторы в Hewlett-Packard, чей офис находился в Купертино в Силиконовой
Из книги Стив Джобс. Повелитель гаджетов или iкона общества потребления автора Бояринцев Владимир ИвановичApple Молодой инженер Стив Возняк пришел в гараж Гордона Френча на первое собрание «Домашнего компьютерного клуба», хотя и не был человеком компанейским. Стив бросил университет, чтобы разрабатывать калькуляторы в Hewlett-Packard, чей офис находился в Купертино в Силиконовой
Из книги Стив Джобс. Человек-легенда автора Соколов Борис ВадимовичС днем рождения, Apple Джобс и Возняк решили основать свою компанию. Нужно было название. Определиться надо было уже к утру.Джобс как раз приехал с «Единой фермы» Фриланда, где когда-то обрезал яблони, Возняк встречал его в аэропорту, всю дорогу они перебирали варианты:
Из книги автораКорпорация Apple (яблоко) В наше время компания Apple Inc. – американская корпорация, штаб-квартира которой находится в Купертино, штат Калифорния. Собственных производственных мощностей у Apple немного – основная часть продукции выпускается на крупных заводах других
Из книги автораПатентные претензии к Apple В январе 2010 года Kodak обвинила Apple и RIM в незаконном использовании запатентованной технологии в смартфонах iPhone и BlackBerry. Речь идёт о методике, связанной с предварительным просмотром цифровых фотографий.Kodak владеет более чем 1000 патентов на
Из книги автораIBM PC против Apple Взрывной рост микрокомпьютерной индустрии привлёк к себе внимание крупнейших компьютерных корпораций Америки: IBM, DEC, Hewlett– Packard и др. Гиганты тоже решили поучаствовать в разделе нового пирога. Но если первым микрокомпьютерам DEC и Hewlett-Packard не повезло – рынок
Из книги автораРождение Apple Чтобы собрать стартовый капитал, Джобсу пришлось продать свой «хипповый» микроавтобус Volkswagen T1 за 1500 долларов и временно пересесть на велосипед. Отец в свое время вообще отговаривал Стива покупать эту машину, и Джобсу пришлось признать его правоту.
Из книги автораЗа пределами Apple. NeXT Computer В интервью Playboy в 1987 году Джобс утверждал: «Мне как будто дали под дых и выбили из меня душу. Я еще молод, мне всего 30, и я хочу продолжать создавать великие вещи. Я знаю, что смогу создать как минимум еще одно великое изобретение. Но Apple не даст мне
Из книги автораВозвращение в Apple. iMac Выступая перед выпускниками Стэнфордского университета 12 июня 2005 года, Джобс утверждал: «В тот момент я, конечно же, не понимал, что увольнение из Apple – это лучшее, что могло со мной случиться. Тяжкое бремя успеха сменилось чувством легкости: я опять
Совет директоров Apple был главным виновником ухода Стива Джобса из компании в 1985 году, заявил на 13-й ежегодной конференции Forbes Global CEO бывший гендиректор американского IT-гиганта Джон Скалли. Он впервые почти за 30 лет подробно прокомментировал корпоративный конфликт в Apple, приведший к отставке Джобса с поста руководителя отдела Macintosh.
«Меня всегда удивляет, что люди не задаются вопросом: как могли такие личности, как Стив Джобс и я, которые были единым целым - работали бок о бок и оставались близкими друзьями, как мы могли порвать отношения из-за одного серьезного столкновения?» - отметил Скалли.
Сам он винит в расколе совет директоров. Скалли, пришедший в Apple из Pepsi в 1983 году для налаживания корпоративной структуры компании, пояснил, что на тот момент считал, что совет «понимает Apple, понимает Стива». «Они знали мои сильные и слабые стороны. И я уверен, что на самом деле существовало решение, при котором мы оба остались бы в компании, потому что до критического момента были друзьями», - констатировал бизнесмен.
По его словам, началось все с презентации второго поколения Mac, системы Macintosh Office. Сразу после запуска в 1985 году продукт, по воспоминаниям Скалли, был «поднят на смех» как «игрушка», жертва завышенных амбиций с учетом относительно скромных возможностей компьютеров того периода («система могла делать весьма ограниченный набор вещей»).
«Стив впал в глубокую депрессию», - добавил экс-гендиректор Apple. В результате Джобс пришел к Скалли, чтобы заявить: «Я хочу снизить цену на Macintosh и перераспределить рекламные расходы от Apple 2 в пользу Mac». «Я ответил: «Стив, это не сделает погоды. Причина, по которой не продается Mac, - не цена и не недостаток рекламы. Если ты сделаешь это, компания рискует понести убытки». Он со мной категорически не согласился», - передал Скалли суть разговора.
В результате он принял решение донести свою позицию до совета директоров, вопреки мнению Джобса. Уолтер Айзексон в биографии основателя Apple указывал, что свои аргументы перед советом Джобс и Скалли представляли по отдельности. По итогам их выступлений вице-председатель совета Майк Марккула должен быть составить доклад с анализом обеих позиций. «Он сделал это спустя семь или восемь дней. Майк сказал совету: «Я согласен с Джоном и не согласен со Стивом», - добавил Скалли.
По его мнению, Джобс на тот момент «не знал многого об управлении компаниями». «Apple провалилась с проектами Lisa и Apple 3. Apple 2 был близок к закату, а компания остро нуждалась в генерировании денежного потока для финансирования развития Macintosh», - пояснил экс-глава IT-гиганта.
Тогда он получил от совета полномочия на отстранение Джобса от руководства отделом разработки самого перспективного продукта. «Как бы развивались события, не случись этого конфликта. У меня тогда не было достаточно опыта, чтобы оценить, насколько по-иному решаются управленческие вопросы, если вы сами формируете новую отрасль, как было в случае Билла Гейтса и Стива Джобса, а не конкурируете на устоявшемся рынке, где любая ошибка на вес золота», - констатировал Скалли.
По его ощущениям, у ситуации был выход, хотя Джобс «и не был великим руководителем в те времена». «Великий Стив Джобс, которого мы все знаем как, возможно, величайшего CEO в истории и уж точно - нашей эпохи, появился спустя долгие годы, проведенные им в забвении», - заключил экс-глава Apple.
Он признался, что своей главной ошибкой считает, что после 10 лет работы в Apple не поехал к Джобсу, чтобы попросить того вернуться к руководству компанией. «Надо было просто сказать ему: «Стив, давай посмотрим, как сделать так, чтобы ты вернулся и возглавил Apple». Я не сделал этого, и это ужасная ошибка с моей стороны. Сам не понимаю, почему у меня не хватило ума сделать все правильно. А скоро я и сам был уволен (в 1993 году)», - подытожил Скалли.
Воспоминания захлестнули экс-гендиректора Apple после выхода первого голливудского байопика Джобса, который возмутил Скалли: «У тех из нас, кто был хорошо знаком со Стивом, возник только один вопрос - о чем думали авторы сценария?» Откровения 74-летнего бизнесмена аудитория конференции встретила аплодисментами.
Стив Джобс: «Увольнение - это лучшее, что могло произойти со мной»
Отставка легенды: семь счастливых эпизодов из жизни основателя Apple - от надкушенного яблока до больничной койки.
В среду ушел в отставку Стив Джобс - легендарный гендиректор Apple, один из основателей этого компьютерного гиганта. О том, что послужило причиной для такого шага, сам Стив говорит весьма туманно, дескать, наступил тот день, «когда я не могу больше соответствовать своим обязанностям». Для всего мира эта отставка была как гром среди ясного неба и вызвала шок в финансовых кругах - акции компании упали сразу на 7%. Сейчас интернет пестрит рассуждениями о причинах решения, и большинство экспертов сходится на том, что виной всему здоровье Джобса. Семь лет назад у него обнаружили рак поджелудочной железы. Тогда врачи отмерили Стиву всего несколько недель жизни, но его спасло невероятное везение. У Джобса была редкая разновидность рака, который может быть вылечен (операция прошла успешно, но начал развиваться гормональный дисбаланс, два года назад Стив перенес пересадку печени, позже писали о рецидиве рака, и, возможно, из-за него и уходит Джобс). Заметим, «невероятно» - верный спутник Стива. Расскажем лишь о 7 необычных фактах его биографии.
1.Стив считает, что главным событием его жизни стал уход из колледжа. «Через шесть месяцев я не видел смысла моего обучения. Я не знал, что я хочу делать в своей жизни, и не понимал, как колледж поможет мне это осознать. И вот я просто тратил деньги родителей, которые они копили всю жизнь. Поэтому я решил бросить колледж и поверить, что все будет хорошо, - вспоминал Джобс. - Я не брал обычных уроков, я записался на уроки по каллиграфии. Десять лет спустя, когда мы разрабатывали первый «Макинтош», все это пригодилось. И «Мак» стал первым компьютером с красивой типографикой».
Но, пожалуй, главное событие жизни Джобса - знакомство со Стивеном Возняком. Школьные товарищи стали основателями компании Apple и занялись производством компьютеров собственной конструкции. Считается, что именно Джобс убедил Возняка доработать схему микрокомпьютера и фактически создать первый в мире персональный компьютер.
2. Счастливым талисманом Apple стал ее логотип - надкусанное яблоко. Но интересно, что на первом символе компании был изображен Исаак Ньютон, сидящий под яблоней. Стиву казалось, что картинка с Ньютоном слишком сложная и плохо влияет на продажи, и, как ни странно, с заменой логотипа дела резко пошли вверх. Многие считают, что в современной символике Apple есть библейский подтекст, продукция Apple - искушение.
3. В 1979-м Apple Computer начала продавать свои акции, и в 24 года Джобс стал миллионером. Стив купил себе большой дом недалеко от города Лос-Альтос. Будучи аскетом, он отказался от всей мебели, только в спальне было несколько матрасов, лампа и дорогая стереосистема. Лаконизм стал фирменным стилем для Стива и в одежде. Уже в течение многих лет на всех своих презентациях он выглядит одинаково - синие джинсы Levi’s, черная водолазка и кроссовки. Тем самым он подчеркивает: я «свой». И заканчивая разговор о финансах, упомянем, что в списке самых богатых людей мира в 2010 году (рейтинг Forbes) Стив занял 136-е место. Его состояние составило $5,5 млрд (Билл Гейтс на втором месте с $53 млрд). Официальная зарплата Джобса в Apple - 1$ в год.
4. В 1985 году Джобса «ушли» из Apple. «Как вас могут уволить из компании, которую вы основали? Ну, по мере роста Apple мы нанимали талантливых людей, чтобы помогать мне управлять компанией, и в первые пять лет все шло хорошо. Но потом наше видение будущего стало расходиться, и мы в конечном счете поссорились, - вспоминает Джобс. - Тогда я этого не понимал, но оказалось, что увольнение из Apple было лучшим, что могло бы произойти со мной. Бремя успешного человека сменилось легкомыслием начинающего, менее уверенного в чем-либо. Я освободился и вошел в один из самых креативных периодов своей жизни».
5. В 1986-м Стив купил The Graphics Group (позже переименованную в Pixar) у Lucasfilm за $5 млн. При этом реальная стоимость компании была в два раза больше, но Джорджу Лукасу позарез нужны были деньги из-за бракоразводного процесса. Под руководством Джобса Pixar выпустила хиты анимации - «Историю игрушек» и «Корпорацию монстров». В 2006 году Стив продал свою мульткомпанию студии Walt Disney за 7,4 миллиарда долларов.
6. В середине 80-х Джобс подал заявку на участие в полете на космическом корабле. Ему отказали, не объясняя причины, и. 28 января 1986 года «Челленджер» взорвался на 73-й секунде полета.
7. В 1997-м Стив Джобс становится временным исполнительным директором Apple. Он закрывает несколько убыточных проектов компании, под его руководством рождаются iMac и несколько иных небезызвестных проектов с приставкой «i». Разработке «посткомпьютеров» помогло невероятное деловое чутье Джобса. В начале нулевых топом продаж становится плейер с жестким диском iPod. В 2007 представление о том, какие функции могут быть у «мобилки», переворачивает iPhone. Следующий щаг - планшетный компьютер, в 2010-м мир получает сверхудобный и компактный iPad. Есть легенда, что этот «планшетник» родился после того, как Стив попал в больницу. Ноутбук использовать на койке неудобно, iPhone слишком маленький для чтения или просмотра фильмов, вот и был разработан iPad.
СТИВ ДЖОБС, ЦИТАТЫ:
Вы хотите провести остаток жизни, продавая сладкую воду, или хотите шанс изменить мир?
Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не важно… Ложась спать, говорить себе о том, что сделал что-то прекрасное - вот что действительно важно.
Хорошие художники создают, великие художники крадут, а настоящие художники - выполняют заказ вовремя.
Память о смерти - лучший способ избежать мыслей о том, что у вас есть что терять. Вы уже голый. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца.
Я убежден, что единственная вещь, которая помогла мне продолжать дело, была то, что я любил свое дело. Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений. Ваша работа заполнит большую часть жизни, и единственный способ быть полностью довольным - делать то, что по-вашему является великим делом. И единственный способ делать великие дела - любить то, что вы делаете.
Вы не можете просто спросить клиентов о том, что им нужно, ведь к тому моменту, пока вы это сделаете, - они будут хотеть что-то новое.
Моя работа - не облегчать жизнь людям. Моя работа - делать их лучше.
Возняк: Стив Джобс ушёл из Apple по собственной воле
Сооснователь Apple Стив Возняк опроверг расхожее мнение о том, что Стив Джобс был уволен из Apple в 1985 году из-за трений с новым исполнительным директором Джоном Скалли (John Sculley) по поводу контроля над компанией.
Стив Возняк и Стив Джобс
«Стива Джобса не вытесняли из компании. Он ушёл , - написал Стив Возняк в Facebook. - После провала Macintosh справедливо предположить, что Джобс покинул из-за ущемлённого чувства величия и потери душевного равновесия в связи с неудачей в достижении цели ».
Комментарий Возняка появился в разгаре дискуссии по поводу нового фильма Дэнни Бойла (Danny Boyle) «Стив Джобс» по сценарию Аарона Соркина (Aaron Sorkin), показ которого начнётся в кинотеатрах в следующем месяце. Возняк похвалил фильм, создание которого он консультировал, назвав лучшей экранизацией истории о Джобсе и Apple со времён выхода «Пиратов Кремниевой долины» Мартина Бёрка (Martyn Burke) в 1999 году.
Кстати, общепринятое мнение об увольнении Джобса возникло не на пустом месте. Сам Стив Джобс заявил в 2005 году, выступая перед выпускниками Стэнфордского университета, что был уволен спустя год после того, как было создано наилучшее творение компании - Macintosh.
«Как вас могут уволить из компании, которую вы основали? Так как Apple выросла, мы наняли кого-то, кто, как я думал, был очень талантлив, чтобы управлять компанией вместе со мной, и в первый год или около того дела шли хорошо. Но потом наше видение будущего начало различаться и мы, в конечном счете, поссорились. Когда это произошло, наш совет директоров принял его сторону. Так в 30 лет я был уволен », - рассказал Джобс.
Скалли выразил несогласие с таким изложением событий. Его версия ухода Джобса совпадает с комментарием Возняка. Скалли сообщил, что совет директоров предложил Джобсу уйти из подразделения Macintosh из-за разрушительного воздействия на рабочий процесс: «Стива никто не увольнял. Он взял отпуск и по-прежнему оставался председателем совета директоров. Он был подавлен. Никакого давления не было, но его отдалили от Ma c, его творения - он никогда не простил мне этого ».
Стива Джобса не увольняли из Apple?
Корпорация Apple всегда была окружена слухами, в некоторые из которых порой сложно поверить. Специфика работы купертиновцев создаёт атмосферу таинственности, а история компании и вовсе превратилась в неиссякаемый источник мифов и легенд. Разоблачать последние - дело весьма неблагодарное, ведь многие из них действительно правдивы, однако в последнее время этим активно занялся кое-кто, имевший к становлению Apple непосредственное отношение. Разумеется, речь идёт о Стиве Возняке.
На днях Воз, известный публике не только как соучредитель Apple, но и закадычный друг Стива Джобса, оставил в своём блоге на Facebook очень интересное сообщение. Возняк утверждает: вопреки сложившемуся мнению, Джобс не уходил из компании под давлением Джона Скалли, а принял это решение самостоятельно.
Стива никто не выгонял. Просто первый Macintosh не удался, а Джобс этого не выдержал.
Конечно, под «неудачей» Возняк подразумевает некоторые просчёты Apple в запуске модели и последующее смещение рынка ПК в сторону горизонтальной интеграции, где компьютерный Олимп быстро завоевала корпорация Microsoft. На самом деле, первый Mac заложил основы современных персональных компьютеров, хотя и не был первым в своём роде. А сама Windows в нынешнем виде, вполне возможно, обязана своим существованием именно Mac OS.
Впрочем, вернёмся к теме. Мнение Возняка всплыло на поверхность в разгар дискуссии о новом биографическом фильме «Стив Джобс» с Майклом Фассбендером, в котором инженер принял участие в качестве консультанта. Но самое интересное, что эта картина - первое кино на тему Apple, одобренное Возняком со времён выхода знаменитых «Пиратов Кремниевой Долины» в 1999 году. Как отмечает Воз, ему пришлось по нраву качество актёрской игры, а также эмоциональная составляющая, позволяющая взглянуть на Джобса с другой, неизвестной стороны.
Безусловно, разобраться во всех деталях ухода Джобса может оказаться невыполнимой задачей, ведь данные источников (включая нескольких бывших сотрудников Apple) ощутимо разнятся. Однако новая версия перекликается с мнением Джона Скалли, тогдашнего гендиректора Apple, которого принято обвинять в увольнении из компании её легендарного основателя. По его словам, последний попросту не простил Джону отстранение от команды Mac, чего потребовал совет директоров. Всё бы хорошо, если бы информация Скалли и Воза не противоречила самому Джобсу, так охарактеризовавшему тот период во время выступления перед студентами Стэнфордского университета:
Мы только что выпустили наше лучшее творение - Macintosh, мне исполнилось тридцать лет, и вдруг меня уволили, - вспоминал он. - Как можно вылететь из собственной компании? Всё просто: когда Apple начала быстро развиваться, мы наняли человека, которого я счёл достаточно талантливым, чтобы разделить с ним бремя управления. Поначалу мы действительно неплохо сработались, но когда наши мнения относительно будущего Apple разделились, совет директоров остался на его стороне. Вот так я и был уволен.
Как видим, точку в этой истории ставить рановато. Но как бы там ни было, становление легендарной компании ещё долго будет занимать умы энтузиастов. Благо «белых пятен» в её хронике предостаточно.
Редкие записи: Стив Джобс делится бизнес-секретами
Недавно на просторах Youtube были опубликованы записи одного из вступлений Стива Джобса перед студентами MIT в 1992 году. Фанаты Apple могут послушать рассказы основателя корпорации о причинах неудач некоторых продуктов и увольнении из компании.
Запись выступления поделена на ролики длиной от полутора до четырех минут.
Стив Джобс рассказал студентам Массачусетского Технологического Университета о своем увольнении из Apple:
«Я думаю, все проиграли. Я думаю, я проиграл, я хотел провести свою жизнь там. Я думаю Apple проиграла. Я думаю, наши клиенты проиграли. Все это сказано, и что? Вы продолжаете. Это не так уж плохо, как множество других вещей. Это не так плохо, как потерять руку. Люди продолжают [работать], компании продолжают [работать], и я очень радуюсь каждый раз, когда Apple отгружает Mac».
Он также поведал об открытии новых рыночных возможностей:
«Требуется около пяти лет, чтобы создать коммерческий продукт, который сможет открыть новое технологическое окно. Иногда вы начинаете до того, как окно достаточно открыто, и в него не пролезть. Вы прикладываете усилия. Иногда это много работы. Это заняло очень много времени с Apple II. Это заняло очень много времени с Mac. Вы знаете, неудача, подобная Lisa, обошлась в сто миллионов долларов. Это занимает время. Это дорого - толкать эти окна, чтобы они открылись».
Джобс также поделился мыслями о стратегии компании, найме персонала и работе в команде.
Авиакомпания «Победа» требует отменить новые правила провоза багажа Лоукостер «Победа» (№3 в рейтинге российских авиакомпаний Forbes по соотношению цена/качество), входящий в группу компаний «Аэрофлот», обвинил Министерство транспорта в принятии неправомочных правил […]